Hace meses que vengo batallando con “proyectos” que realizan “especialistas” en “vaporware 2.0″ y que sirven para ir generando burbuja económica a base de convencer a empresas de la necesidad imperiosa de trasladarse a vivir a la web 2.0. Si te dedicas a esto y eres capaz de sacarle los cuartos a tu cliente, enhorabuena; has conseguido un cliente que vas a perder cuando se dé cuenta de qué va el percal. Fruto, como decÃa, de estos desaguisados he podido constatar algunos de los principales errores que cometen, sobre todo los autodenominados gurús, al respecto de este tipo de proyectos. Aquà van estos cinco, aunque todos sabemos que hay muchos más:
- No todas las empresas están preparadas para tener presencia en redes sociales. No des por hecho que, por existir, ya deberÃan estar en Facebook. Hay un camino a recorrer y unas fases a seguir. No están hechas las scooters para ir por caminos de cabras. Ni los pastores para guiar un rebaño de fórmulas 1.
- Si quieres ser un “content media manager”, aprende a escribir. Y una vez hayas aprendido, aprende a escribir para que tus lectores entiendan el mensaje que quieres transmitir. Echarle la culpa a “la junta de la trócola” es muy humano. Y que tu cliente te eche la culpa a ti cuando fallen las campañas, más humano todavÃa.
- Las redes sociales, como la tecnologÃa, no son la finalidad de tu cliente. Su finalidad es dar un servicio o vender un producto. Se utilizan las redes sociales como parte de una estrategia de comunicación, asà que no utilices la red social para adaptar la estrategia a tus necesidades como gurú. Y mucho menos pienses que la estrategia está equivocada por no estar en Facebook.
- Lo importante en cualquier campaña de social media es tu cliente y sus resultados. Como los buenos relaciones públicas, no destacan ellos, sino sus clientes o representados. Y tu deberÃas hacer lo mismo. Es una buena idea permanecer en un segundo plano y atribuir todo el mérito a la estrategia, creatividad e ingenio de tus clientes. Ya hablaran ellos de tÃ.
- Puedes repetir un mensaje hasta la saciedad. Y lo puedes tener tan asumido que intentes que los proyectos de social media de tus clientes sean todos iguales. Pero tus clientes no son iguales, ni lo son sus proyectos, ni sus clientes, ni sus proveedores, ni sus productos. ¿Te olvidas de que debes ser creativo?
Para variar, con este post me habré cargado la escasa reputación que podÃa tener entre los gurús del dospuntocerismo, pero quizás haya salvado a alguna empresa de caer en sus garras. Dios me perdone.





















Tienes toda la razón. Yo desgraciadamente he pecado alguna que otra vez del punto uno. Antes pensaba que para “cualquier” empresa, la presencia en redes sociales podÃa ser algo bueno. Ahora soy consciente de que no es asÃ.
Es más, hay empresas en las que, por más que intentas “educar” y explicar como funcionan estas cosas, siguen pensando que los faxes SPAM masivos y el buzoneo es mejor que cualquier cosa online.
El punto dos me duele. Me encantarÃa saber escribir BIEN y expresarme mejor, pero me da que por mucho que mejore en esos aspectos, siempre querre más y mejor.
(es lo que tiene ser un inculto)
P.D.: Buen apunte, gracias por compartir tu opinión.
Totalmente de acuerdo, me gusta mucho tu punto de vista. Muchas veces se pierde el foco, y se piensa que el medio es el fin.
Muchas empresas antes que presencia en redes sociales necesitan formación en comunicación, de la buena, de la que te enseña a hablar y sobre todo a escuchar con tus ctlientes.
Un saludo
David, gracias a ti por tu comentario. Está claro que hay empresas 1.0. Incluso hay empresas 0.1 (alfa) con directores generales a los que el invento de la rueda ya se les quedó grande. Con ellos también hay mucho trabajo por hacer, pero hay que tener en cuenta que es un trabajo previo al SMM. Y dicho sea de paso, no me parece que escribas nada mal a juzgar por textos tuyos que he leÃdo.
Jesús, gracias también por tu comentario. Para muchas empresas, un SMM deberÃa ser alguien a medio camino entre un periodista y un relaciones públicas. Sin embargo, los gurús se empeñan en que el responsable de medios sociales sea un becario con conocimientos de Twitter. El “gap” entre lo que se necesita y lo que se vende me parece tan gordo como para generar su propia burbuja.